چه چیزی در شرکت‌های برتر فناوری محصول مانند آمازون، اپل، گوگل، نتفلیکس و تسلا وجود دارد که آن‌ها را قادر به نوآوری مداوم می‌سازد؟
بیشتر مردم فکر می‌کنند که این به دلیل توانایی این شرکت‌ها در یافتن و جذب سطحی از استعداد است که این نوآوری‌ها را ممکن می‌سازد. اما مزیت واقعی این شرکت‌ها به اندازه افرادی که استخدام می‌کنند نیست، بلکه چگونگی توانمندسازی آن‌ها برای کار کردن با هم به منظور حل مشکلات سخت و خلق محصولات فوق‌العاده است.
همانطور که بیل کمپبل (Bill Campbell)، مربی افسانه‌ای دره سیلیکون و مربی بنیان‌گذاران برخی از شرکت‌های پیشرو فناوری امروزی، گفته است: «رهبری به معنای شناختن عظمت در همه است، و وظیفه شما ایجاد محیطی است که در آن این عظمت بتواند ظهور کند.»
هدف از کتاب EMPOWERED این است که به شما به عنوان رهبر مدیریت محصول، طراحی محصول، یا مهندسی، هر آنچه را که برای ایجاد چنین محیطی نیاز دارید، فراهم آورد.
مارتی کگان (Marty Cagan) و کریس جونز (Chris Jones)، شرکا در گروه محصولات دره سیلیکون، به طولانی کار کرده‌اند تا بهترین شیوه‌های شرکت‌های برتر و پیوسته نوآور جهان را آشکار سازند. کتاب EMPOWERED، که همراه طبیعی پرفروش INSPIRED است، به طور مستقیم به دلیل شکست بیشتر شرکت‌ها در بهره‌برداری واقعی از پتانسیل مردم خود برای نوآوری می‌پردازد: رهبری محصول.
این کتاب شامل موارد زیر است:
- معنای بودن یک تیم محصول توانمند و چگونگی تفاوت آن با «تیم‌های ویژگی» که بیشتر شرکت‌ها برای ساخت محصولات فناوری استفاده می‌کنند.
- استخدام و مربیگری اعضای تیم‌های محصول، ابتدا به سطح شایستگی، و سپس برای رسیدن به پتانسیل آن‌ها.
- خلق یک چشم‌انداز محصول الهام‌بخش به همراه یک استراتژی محصول مبتنی بر بینش.
- ترجمه آن استراتژی به عمل با توانمندسازی تیم‌ها با اهداف خاص – مشکلاتی برای حل کردن – به جای ساخت ویژگی‌ها.
- بازتعریف رابطه تیم‌های محصول با بقیه شرکت.
- توضیح تغییرات لازم برای تبدیل مؤثر و موفقیت‌آمیز سازمان شما به تیم‌های محصول واقعاً توانمند.
EMPOWERED، دهه‌ها درس‌آموخته از بهترین رهبران شرکت‌های برتر فناوری را به عنوان یک راهنما در دست شما قرار می‌دهد. این کتاب به شما نشان می‌دهد چگونه رهبری شوید که تیم و شرکت شما نه تنها برای بقا بلکه برای شکوفایی به آن نیاز دارد
